Boken Ledarskap – Gör Lean till framgång!

Ledarskap – Gör Lean till framgång! förklarar praktiskt och konkret vad som krävs för att leda en organisation mot Lean. Syftet är att tydliggöra hur ledarna ska kunna axla rollen som den kritiska länken mellan att förstå vad Lean innebär och att praktiskt lyckas etablera en Lean-kultur som ger organisationen förbättrade resultat.

Utöver en korfattad beskrivning av Lean behandlar boken olika aspekter av ledarskapet hela vägen från viktiga organisatoriska förutsättningar till den individuella ledarens personliga framtoning. Dessutom beskrivs ett urval av ledarskapsmetoder som bidrar till att ge ledarskapet en struktur och ett stöd i strävan att såväl utveckla personalen som arbetssättet i själva ledarskapet.

Utdrag ur boken
Boken omfattar totalt 251 sidor och vill du läsa ett utdrag ur boken hittar du ett Smakprov här. Du har möjlighet att få en kort inblick i hur Ledarskap förmedlas i Ledarskap – Gör Lean till framgång!

Boken vänder sig till ledare på alla nivåer i en organisation samt till styrelsemedlemmar och personer av ägarintresse. Den ger en konkret beskrivning av hur ledarskapet bör anpassas för att skapa förutsättningar för en framgångsrik Lean-satsning. Boken är en uppföljare till den kritikerrosade boken Lean – Gör avvikelser till framgång! som ger en fördjupad förståelse för vad Lean innebär och vilka effekter det ger.

Klicka här för att beställa böcker och spel!

Recensioner

”Författarna behärskar TPS på en nivå som kan mätas med Toyota själva och deras erfarenhetsbas är både bred och djup. De har en unik förmåga att säkerställa effektiv och framgångsrik förändring i alla kontexter. I denna bok har de destillerat fram essensen av vad lean ledarskap är. Den är konkret, lättförståelig, pricksäker och vis! En fantastiskt bra bok vars innehåll alla ledare borde integrera och behärska!”
Niklas Modig
Forskare och författare till boken ”Vad är lean?”, Handelshögskolan i Stockholm

”För att få bästa effekt av att implementera Lean i sin verksamhet måste man kombinera ett gemensamt sätt att tänka med de bäst kända metoderna och framförallt säkerställa att personalen är i förarsätet i förbättringsarbetet. Den största utmaningen är sedan att utveckla ledarskapet för att undvika att cheferna på olika nivåer inte utgör en bromskloss i förändringsarbetet. Det märks att författarna till denna bok har egen erfarenhet av att driva förändringsarbete inspirerat av ett Lean-tänk, där man lyckats balansera på ett utmärkt sätt mellan metod och ledarskap. Läs boken!”
Thomas Karlsson
Senior Vice President Scania CV AB, Production and Logistics, Chassis and Cab Production

”Att överträffa föregångaren Lean – Gör avvikelser till framgång! trodde jag var omöjligt!… Men författarna lyckades över förväntan! Förordet i sin enkelhet är bland det bästa som skrivits och fångar den röda tråden direkt i boken för det mest fantastiska förbättringsverktyg som någonsin skapats – ledarskapet! Läs, lär och njut om dess betydelse och absoluta nödvändighet för en lyckad och hållbar lean-transformation samt HUR det skall gå till!”
Göran Örnung
sektionschef och flödesägare Akutmedicin, Capio S:t Görans sjukhus

”Många företag strävar efter att införa lean, en del lyckas på ett mycket bra sätt medan andra tappar sugen efter ett tag och förbättringsarbetet avstannar. Vad är då skillnaden? Vad gör de företag som lyckas? Min erfarenhet från lean-arbete inom industrin är att det som är avgörande för att lyckas är att ledare på alla nivåer är engagerade och drivande i lean-arbetet. Ledaren är tränaren och för att vara tränare krävs kunskap om lean. Boken Ledarskap – Gör Lean till framgång! är utmärkt att läsa för ledare som vill få till sig denna kunskap. Boken är dessutom lättläst och passar därför utmärkt att användas som litteratur till bokcirklar för ledare på alla nivåer.”
Bengt Lundström
Vice President Complete Bus Europe, Volvo Bussar

”Denna bok är liksom den första boken från Part Development en av de mest pedagogiska böcker om Lean som jag har läst. Genom den lättillgängliga stilen passar den såväl insatta inom Lean som mer oinvigda som vill lära sig mer om vad ett bra ledarskap innebär. De enkla exemplen, de träffande jämförelserna mellan resultat- och metodstyrning gör att man lätt känner igen sig och triggar tankar till förbättringar inom både verksamhet och ledarskap. Boken lämpar sig väl för både ledare som vill utvecklas och medarbetare som vill förstå vad de ska förvänta sig av ledarna i en mogen Lean-miljö. Jag kommer att sprida boken inom företaget på samma vis som den första boken och den kommer att vara en del i vårt arbete med ständiga förbättringar fokuserat på ledarskapet.”
Peter Alvarsson
Head of Operational Excellence & Lean, Sweden Operations AstraZeneca