

Att forma ett förbättringsprojekt handlar om att hitta strukturen och sekvensen samt att bestämma takten i projektet.
Utgående från en analys av verksamheten avseende produkt/process, ledtider, marknadsposition och förändringsbenägenhet formas ett antal delområden i projektet. Med erfarenhet från liknande situationer görs sedan en bedömning tillsammans med kunden om i vilken ordning och med vilken tidshorisont de olika momenten ska genomföras. I planen ingår också att bedöma, planera in och säkra resurser för att genomföra projektet.
Med en plan för förbättringarna blir det möjligt att enkelt följa upp varje steg och att vidta åtgärder direkt då avvikelser uppstår. Detta hjälper också kunden att säkerställa att förändringen blir genomförd och förankrad.