

En nyckel till att skapa effektiva verksamheter är att förenkla. Kärnan i en verksamhet är samspelet mellan dess processer och dess produkter. En analys av produkt och process syftar till att hitta förenklingar i flödet som gör det enklare att effektivisera och få kontroll över flödet som helhet.
En analys av produkt och process startar med att först identifiera alla produkter och processer i verksamheten. Utgående från den matrisen som skapas identifieras kopplingar och möjliga förenklingar. Kombinationen leder fram till slutresultatet: förenklade flöden och en grund att stå på för att gå vidare med förbättringsarbetet.
Enkla, tydliga flöden i en verksamhet gör det mycket enklare att effektivisera. Att ha full kontroll över verksamhetens flöden, gällande både produkt och process är därför en förutsättning för att skapa effektiva flöden.